La baja ejecución golpea la infraestructura comunal y revive acusaciones de cálculo político en la Alcaldía.
La Municipalidad de San José terminó el 2025 con una cifra que genera cuestionamientos: ¢54 mil millones del presupuesto quedaron sin ejecutarse, principalmente en proyectos de infraestructura comunal como aceras, parques y obras públicas.
Los datos provienen del análisis presupuestario elaborado por la Dirección Financiera y el Departamento de Control del Presupuesto del gobierno local. Según el informe, la ejecución global apenas alcanzó un 54,61 %, lo que equivale a ¢65 mil millones utilizados de un total de ¢119 mil millones disponibles.
Infraestructura, el rubro más rezagado
El área con peor desempeño fue el programa de inversiones, destinado a obras en comunidades. De los ¢30 mil millones presupuestados, solo se ejecutó un 7,38 %, una cifra incluso inferior a la del 2024.
El informe detalla que en 2024 se ejecutaron ¢2.265 millones en este rubro, mientras que en 2025 la cifra fue ¢17 millones menor, evidenciando un retroceso en la capacidad de convertir recursos en proyectos concretos.
Silencio desde la Alcaldía
Este medio consultó a la Alcaldía de San José sobre las razones detrás de la baja ejecución presupuestaria. No obstante, al cierre de edición no se obtuvo respuesta oficial, pese a que el tema ha sido señalado en reiteradas ocasiones por el Concejo Municipal.
Regidores hablan de falta de voluntad política
Desde el Concejo, las críticas no se han hecho esperar. Regidores de distintas fracciones coinciden en que el problema no es la falta de recursos, sino la ausencia de decisión política para ejecutar obras.
Álvaro Salas, regidor del Partido Unidad Social Cristiana y presidente de la Comisión de Hacienda, aseguró que existen acuerdos aprobados que no avanzan.
“El dinero está, pero no se ejecuta. Hay acuerdos de regidores que no son del partido de gobierno que simplemente quedan esperando”, señaló.
Salas añadió que algunas intervenciones responden más a cálculos políticos que a criterios técnicos o de necesidad comunal.
Señalamientos por prioridades partidarias
Según el regidor, los proyectos ejecutados se concentran en distritos donde el partido de gobierno tiene mayor respaldo electoral.
“Zapote, San Sebastián y Hatillo tienen una fuerte intervención en parques, coincidentemente donde el partido de gobierno tiene una base de votantes sólida”, afirmó.
Salarios sí, obras no
La regidora independiente Yorleny Córdoba cuestionó la diferencia entre la ejecución en salarios y la de infraestructura.
Indicó que los pagos salariales, incluidos los de más de 11 asesores, registran una ejecución cercana al 75 %, mientras que las obras comunales quedan rezagadas.
“Las necesidades de los barrios no se están atendiendo y esa plata se está perdiendo. Las comunidades lo necesitan con urgencia”, advirtió.
Un reto pendiente para la capital
La baja ejecución presupuestaria deja en evidencia un desafío estructural para la gestión municipal: transformar recursos disponibles en mejoras visibles para la ciudadanía. Parques, aceras y obras comunitarias continúan en lista de espera, mientras millones de colones regresan sin utilizar.
El alcalde Diego Miranda, quien asumió el cargo en mayo de 2024 tras más de tres décadas de administraciones liberacionistas, enfrenta ahora el reto de demostrar que la planificación y la ejecución pueden avanzar al mismo ritmo que la recaudación.
